
Erst prüfen, dann gezielt investieren.

Strategie wird durch konkrete Arbeit belastbar.
Du erhältst eine begründete Richtung und priorisierte nächste Schritte. Beratung und Konzeption kannst du unabhängig von der Umsetzung beauftragen.
Wir formulieren die offene Frage und grenzen das Kernproblem ein.
Vorhandene Daten, Nutzerwissen und gezielte Interviews werden zu belastbarer Evidenz.
Zielgruppe, Nutzen und Differenzierung werden zu einer Reihenfolge nach Wirkung, Risiko und Aufwand.
Wir beschreiben zentrale Abläufe, Regeln und Ausnahmefälle als Grundlage für Design und Umsetzung.
Prototypen oder interne Alphas prüfen die Annahme, von der eine Investition tatsächlich abhängt.
Das Kernproblem klären
Wir formulieren die offene Frage und grenzen das Kernproblem ein.
Daten und Nutzerwissen auswerten
Vorhandene Daten, Nutzerwissen und gezielte Interviews werden zu belastbarer Evidenz.
Nutzen und Prioritäten klären
Zielgruppe, Nutzen und Differenzierung werden zu einer Reihenfolge nach Wirkung, Risiko und Aufwand.
Abläufe und Regeln klären
Wir beschreiben zentrale Abläufe, Regeln und Ausnahmefälle als Grundlage für Design und Umsetzung.
Annahmen mit Prototypen prüfen
Prototypen oder interne Alphas prüfen die Annahme, von der eine Investition tatsächlich abhängt.
Mögliche Einstiege
Mögliche Einstiege
Aus einer Idee eine klare Grundlage für die nächsten Schritte machen.
- Wir klären Zielgruppe, Problem und Nutzen deiner Idee und grenzen eine sinnvolle erste Version ab.
- Vorhandene Anforderungen und offene Annahmen ordnen wir gemeinsam.
- Du erhältst eine abgestimmte Grundlage für Konzept, Design und Entwicklung.
Entscheiden, wie sich eine bestehende Anwendung weiterentwickeln soll.
- Wir ordnen Nutzererkenntnisse, Geschäftsziele, Anforderungen und technische Rahmenbedingungen.
- Daraus leiten wir ab, welche Aufgaben und Bereiche als Nächstes Vorrang haben.
- Du erhältst eine begründete Richtung für die weitere Gestaltung und Entwicklung.
Eine wichtige Annahme prüfen, bevor sie die weitere Investition bestimmt.
- Wir formulieren mit dir die offene Frage und legen fest, welche Beobachtungen für oder gegen den Lösungsansatz sprechen.
- Je nach Frage nutzen wir Gespräche, vorhandene Daten, Konzepttests oder einen gezielten Prototyp.
- Das Ergebnis hilft dir zu entscheiden, ob ihr den Ansatz weiterverfolgt, verändert oder stoppt.
Strategiearbeit planen wir in zweiwöchigen Sprints. Die Anzahl richtet sich nach der offenen Frage und der nötigen Evidenz.
Aus vielen Annahmen wird ein fokussierter Plan.
Discovery schafft Fokus: Wir prüfen Annahmen mit Nutzern und am Markt. Daraus entstehen begründete Prioritäten und eine Roadmap.
- Offene AnnahmenOffene Annahmen
- Gezielt geprüftGezielt geprüft
- Nach Wirkung geordnetNach Wirkung geordnet
- Tragfähiger PlanTragfähiger Plan
Die Tiefe richtet sich nach der offenen Frage und der Evidenz, die bereits vorhanden ist.
Aus dem Plan wird ein nächster Schritt. Für Neuentwicklung, Relaunch oder gezielte Validierung.
Fragen zu Produktstrategie & Beratung.
Ein Workshop kann Teil der Arbeit sein, ist aber nicht das Ergebnis. Wir starten mit einer konkreten Frage, prüfen vorhandene Evidenz und ergänzen Research, Fachlogik oder Prototyping nur dort, wo es für die Antwort nötig ist.
Ja. Du kannst uns ausschliesslich für Beratung und Konzeption beauftragen. Die vereinbarten Konzepte und Erkenntnisse übergeben wir so, dass dein Team oder ein anderer Partner damit weiterarbeiten kann. Auf Wunsch begleiten wir die Umsetzung mit Reviews.
Nein. Wir prüfen zuerst, was vorhanden und belastbar ist. Fehlende Erkenntnisse werden gezielt ergänzt, statt vorsorglich ein grosses Research-Programm zu starten.
Wenn ein Prototyp die offene Frage besser beantwortet, ja. Mit Prototypen prüfen wir Fachlogik, Nutzen, Verständlichkeit oder Machbarkeit.
Ja. Product Design ist unsere Kernkompetenz. Stehen Richtung und Umfang fest, übernehmen wir UX, UI und Prototyping. Die von uns gestalteten Interfaces können wir auch technisch umsetzen.
Ausgehend von der offenen Frage bestimmen wir Unsicherheit, nötige Evidenz und Ergebnis. Daraus entstehen ein vereinbarter Scope, geplante Sprints und ein garantierter Gesamtpreis.
Gib dem nächsten Schritt eine fundierte Basis. Bevor Zeit und Budget in die falsche Richtung fliessen.

Marco oder jemand aus dem Team meldet sich bei dir. An Werktagen innerhalb von 24 Stunden.


